| 桃園縣農會的前身，是民前9年由農民自行籌組的「桃仔園廳農業會」，成立之初由於缺乏法源依據，發展很有限。直到民國9年，配合當時政府重新劃分行政區域，各廳農業會併入州農業會，並在其下設置「郡、市支會」及「街、庄委員」，農會三級分工的雛形初現，業務也日趨發展，可說是目前現代化農會發展尹始。
民國26年開始，日本官方開始積極介入各地農會，從此桃園縣農會歷經多次變革，諸如34年省縣市三級農會分級正式確立、臺灣光復、「臺灣省合作組織整理實施細則」頒佈，經濟業務與農業推廣輔導工作分家，後又因施行困難重新合併、新竹縣農會改組，桃竹苗三縣農會重新劃分，終於在民國40年1月10日，桃園縣農會召開首次會員大會，正式成立。
為了提升會員同仁面對團隊運作時可以做好團隊領導，因此邀請佳威企管團隊領導管理講師為蘆竹鄉農會、新屋鄉農會、八德市農會、大園鄉農會、大溪鎮農會、平鎮市農會、龍潭區農會、龜山鄉農會、觀音鄉農會、桃園市農會共十鄉鎮市農會幹部、同仁教授為期兩天十二小時的團隊領導訓練課程。
團隊力量無限大，擁有高效能核心團隊能事半功倍的發揮團隊綜效，若團隊間無法有效溝通、合作，反而提高更多人事成本造成企業資源的浪費，要如何做好團隊領導在團隊中帶領團隊成員發揮團隊互助精神，帶領團隊達成單位績效目標，屢創佳績呢?
第一天團隊領導訓練講師授課說明團隊認同觀念建立、卓越領導之展現、團隊合作的重要性、團隊領導的特質、團隊目標設定觀念、找出設定目標時的盲點，了解團隊領導的正確觀念與態度。
除了透過上課講解說明外也運用活動帶領、合作競賽的應用，不僅從團隊領導統御講師說明中學習，也從思考中、活動中、競賽中深刻學習團隊領導應用方式。 |
